코로나 썸네일형 리스트형 불확실성의 시대 경영 전략- 다우케미칼 (Dow Chemical Company) (2)지속가능한 경영 바야흐로 COVID-19이후로 VUCA(volatility, uncertainty, complexity, and ambiguity)가 일상화되고 매일 우리는 새로운 길을 걸어가고 있습니다. 화학업계의 거대 공룡도 시대의 커다란 변화에서는 종래의 성장 방식을 고수할 수 없습니다. 세상은 초연결화되어있고, 우리의 고객은 더 이상 돈 잘버는(?) 기업이 좋은 기업이라 생각하지 않습니다. 투자자 또한 재무적 가치를 제일로 여기지 않습니다. 기업의 미션/비전부터 전면 재수정해야만 하는 상황, 즉, 기존의 체질과 이미지를 뜯어고치는 수준의 변화가 필요합니다. Dow Chemical은 고객의 인식과 투자자의 높아진 요구사항 모두를 치열하게 고민했을 겁니다. 자의 반 타의 반 변화하기위한 다른 방법의 선택이 필요했을 .. 더보기 코로나 이후의 세상, 세계 그리고 삶 *** 코로나 이후의 달라진 세상에 대해 주요 트렌드를 중심으로 정리해 드립니다 *** 코로나 이후의 세상, 세계 그리고 삶에 대해 주요 저널과 보고서를 중심으로 트렌드를 정리하였습니다. * 정치 분야 : “강력한 정부의 부상“ Big·Smart 정부 인간 안보(생명/안전 우선) Money Policy Big Brother(사생활 침해) * 경제 분야 : “자국 중심의 경제 강화“ Nation First(자국 우선주의) 탈 G2 서구 우위의 균열 리쇼어링 vs Global Value Chain * 사회 분야 : “개인주의 확대와 상호 협력 공존“ 집단주의 쇠퇴 신 공동체(연대, 책임 중요) 탈 도시화 지구의 재발견(환경 의식) * 문화 분야 : “비대면 문화 가속화“ 언텍트(Untact) 서비스 홈 루덴.. 더보기 이전 1 다음
